Киевская Русь - Украина

Боже та Київська Русь-Україна - понад усе!

Информационный портал   email: kievrus.ua.com@gmail.com


28.03.2024

Подивись в мої очі, враже
Герб Украины

Реакция бизнеса на результаты парламентских выборов ("Новое время")

10:07 23-07-2019


Редакционная строка

23.07.2019

 

 

 

 

 

Автор: Татьяна Буденко

Что говорят о результатах самых важных выборов года бизнесмены и экономические эксперты

00.30 Исполнительный директор Европейской бизнес ассоциации Анна Деревянков комментарии для НВ Бизнес сказала:

«Бизнес поддерживает стремление сформировать профессиональное правительство и очень радуется, что такие сигналы поступают. На парламентских выборах граждане в очередной раз продемонстрировали желание к изменениям в стране. И, как мы видим, лидерам гонки дана такая возможность. Важно не подвести ожидания и максимально оперативно переходить к структурным изменениям в стране. Ведь, по сути, все возможности для реализации реформ и вера людей — есть.

Бизнес, со своей стороны, готов всячески поддерживать качественные изменения. Со своей стороны, мы уже разработали перечень первоочередных, по мнению бизнеса, законодательных шагов нового парламента. Надеемся, голос прозрачного и законопослушного бизнеса будет услышан."

 

СЕО и основатель интернет-магазина Rozetka Владислав Чечеткин

 

17.10 Бизнесмен Василий Хмельницкий в комментарии НВ Бизнес:

«Чувствуем новый тренд, совершенно новые правила игры. В Украине беспрецедентная ситуация. Впервые за годы независимости вся власть сосредоточена в руках одной партии. И законодательная, и исполнительная ветви власти, и Вооруженные силы Украины. Это хорошо. Команда может воплотить в реальность то, что обещала избирателям, провести реформы, которые приведут Украину к развитию и прогрессу. Но это и полная ответственность. Надеюсь, команда президента к такому вызову готова.

До этого времени полную ответственность в этой стране брали на себя только малые и средние предприниматели. И здесь новоизбранным депутатам есть чему поучиться у руководителя небольшого производства, хозяина фермы или учредителя сервисной компании. Мы — предприниматели — привыкли развивать свое дело вопреки, а не благодаря. Понимать, что успех зависит только от нас.

Выбор сделан. Каждому украинцу время занять проактивную позицию в развитии экономики. Мы в компании UFuture всегда берем на себя ответственность не только за свой бизнес, но и за экосистему вокруг нас. Это делает нас сильными, ведь мы выбрали остаться в Украине и работать здесь. Независимо от того, какой будет политическая ситуация, мы будем сотрудничать с любой властью, которая была выбрана законно, готовы делиться опытом успешных проектов и развивать экономику Украины".

15.30 Основатель FEDORIV Андрей Федорив:

1. С точки зрения маркетинга было бы очень странно, если бы выбор избирателей был другим. Если продукт не нравится — потребитель ищет ему альтернативу. И выбирает как правило самую известную (brand awareness), яркую (brand identity), эмоциональную (brand communication) марку, которая в идеале также должна являться выбором большинства (mainstream), что делает выбор безопасным «А что я? Я как все!».

Массовый потребитель никогда не является экспертом! Поэтому он или принимает спонтанные эмоциональные решения или делегирует их другим людям, которые ему просто нравятся. Все это звучит крайне просто, но сделать очень сложно. Команда«Зе» совершила невероятный 6ти месячный прорыв, к которому шла больше 20 лет. С момента первого выступления Владимира, когда он начал учиться чувствовать публику и управлять ее эмоциями. Научился. Как маркетолог говорю «Браво!»

2. С точки зрения менеджмента это хорошо. Украина в затянувшемся кризисе. Политическом, экономическом и социальном. Примерно с конца девяностых, когда начались акции Украина без Кучмы, в 1998 м году случился серьезный финансовый кризис.

С тех пор мы пытаемся и не можем выбраться из этой дряни. Потому, что есть внутреннее противостояние. И мы тратим силы не на то, чтобы стать глобально конкурентоспособными, а на внутренние разборки и манёвры. + никто не хочет быть плохим полицейским, все хотят нравится избирателю.

Когда я брал интервью у профессора Ицхака Адизема он с грустными и мудрыми глазами сказал, что «вы не сможете победить коррупцию и провести непопулярные реформы, в условиях текущей демократии и коллективной безответственности». Кто-то один должен взять это в свои руки и сделать грязную неприятную работу. Это случилось. И это хорошо. Как минимум есть супершанс. И работа точно неприятная. И у команды «Зе» нет права на ошибку. И не нужно ждать мгновенных улучшений. Обычно все инновации и изменения гарантированно приводят к ухудшению ситуации на первых порах. Нужно не питать иллюзий и быть к этому готовым. И будет не все идеально и будут ошибки. Но эту непопулярную работу нужно сделать сейчас и быстро и вопреки всему.

3. Узурпация власти и потеря демократических свобод становится самым важным риском в текущей ситуации. Да. Но я думаю, это вопрос в первую очередь к Владимиру. В том, что для него есть главная личная мотивация в походе во власть — власть, деньги или слава? Если деньги — плохо.

Сейчас перед ним открыто окно возможностей заработать миллиарды долларов и всю жизнь провести в позоре, страхе, но и ультра роскоши. Не очень верю, точнее не хочу верить, что это то, что ему нужно.

Власть? Непредсказуемо. Может сорвать башню. Особенно в случае успеха реформ. И тогда дальше непредсказуемые и плохие последствия. Но я рассчитываю, что для человека, который в своё время выбрал сцену, как дело жизни, именно возможность войти в историю, как Великий Лидер может быть классным личным мотивом. И это прекрасно. Я на это рассчитываю.

Ещё никогда в Раде не было столько депутатов с которыми я знаком лично, с которыми дружу или кого считаю адекватными людьми и профессионалами. В «Зе», в «Голос», в других силах. Я очень хочу, чтобы у них, у этой Рады и у нашей Страны получилось. Давно пора! А наша задача простая — во всем им помогать и участвовать, но жёстко не давать заплывать за буйки с самого первого дня.

Источник — FB-страница автора

 

 

13.50 Предприниматель и собственник UBC Group Игорь Гуменный:

«Я проснулся в новой стране?

6 утра в Америке- это 13 в Украине.

Окно возможностей открыто.

Большинство в одних руках.

Очень надеюсь на:

1. Судебную реформу и верховенство права!

2. Структурные реформы. Сокращение госаппарата. Государства должно остаться столько- сколько нужно для регулирования и управления. Государственные структуры не для того, чтобы работу давать своим сотрудникам, а для управления. Школа, чтобы учить, а не работу учителям давать. Медицинские учреждения, чтобы лечить, а не работу медикам давать. И так по всех государственных службах и структурах.

 

3. Налоговоя реформа. Украина должна стать самым привлекательным местом для бизнеса в Европе. Детенизация, у нас от 40 до 60% тени.

4. Тотальная приватизация

5. Ликвидация инфраструктурного монополизма. Деолигархизация.

6. Рынок земли.

7. Правительство технократов.

PS. Бизнесу не нужно помогать. Бизнесу нужно создать условия. Бизнес как вирус гриппа, сам развивается при благоприятных условиях."

Источник — FB-страница автора

 

Сергей Фурса, специалист отдела продаж долговых ценных бумаг Dragon Capital:

«Ключевой проблемой реформ последние 5 лет было то, что много инициатив тонуло в парламенте. Менее 30% изменений, которые предлагало правительство, проходило через парламент. Отсюда и низкие темпы реформ. Когда, например, Словакия делала свои реформы, при этом очень успешные, поддержка была 90%. Львиная доля инициатив правительства находила поддержку в парламенте. В итоге, страна, пребывавшая на периферии очень быстро добежала до уровня своих соседей.

Теперь в Украине в новом парламенте есть такая возможность. Поддерживать изменения. Нет ведь причин, по которым фракция президента не будет голосовать за инициативы правительства президента. Осталось только выяснить, что считают нужными изменениями в будущем правительстве. И тогда мы либо сможем побежать по пути Словакии, либо пойти по пути Венесуэлы. И там и там власть была консолидирована и быстро внедряла то, что хотела.

Либо делать структурные реформы, либо дарить людям счастье прямо сейчас. Либо вводить рынок Земли, либо разрешать людям старше 70-и не платить коммуналку. Либо забирать у силовиков возможность доить бизнес, либо понижать цену на газ. Либо сохранять независимость Нацбанка, либо пересматривать национализацию Приватбанка. Либо обеспечить верховенство права, либо формировать власть вместе с олигархами. Надо делать выбор. Нельзя делать и то и другое. Либо войти в историю либо в нее вляпаться."

 

Источник — FB-страница автора

 

13.20 бизнесмен и автор YouTube-канала Big Money Евгений Черняк настроен оптимистично:

 

«Прошедшие парламентские выборы в Украине показали, насколько сильно заблуждаются наши политические элиты, традиционно игнорируя мнение народа и окружая себя красивыми замками из песка.» — учредитель & CEO Creative States Илья Кенигштейн:

 

13.00 Член наблюдательного совета ПАО Фармак и экс-президент Киевстара Петр Чернышов прокомментировал НВ Бизнес:

«Произошло то что в боксе называется „победа за явным преимуществом“ — когда бой останавливают, поскольку победа одного из боксеров очевидна. Но политика — это не бокс, поэтому даже те, кто в нокауте, скоро встанут и вернутся на ринг. Поэтому критически важно для правящей партии (раньше в Украине даже и термина такого не было!) быстро вести и проголосовать те законы, которые они готовили. И провести необходимые назначения в исполнительную власть. По этим законам и по назначениям мы и будем судить меняется ли на самом деле что-то в стране»

 

Основатель группы компаний Текстиль-Контакт Александр Соколовский:

«Анализируя проблемы и опыт „попередників“, главное — разделить причины и следствия! Но этого мало. Нужно еще стратегическое мышление, мудрость и просто здравый смысл, чтобы понять, как с этими причинами бороться»:

 

 

11.50 CEO инвестиционной компании Dragon Capital Томаш Фиала в материале Financial Times говорит о том, что первая реакция инвесторов на результаты выборов позитивная:

«Инвесторы хотят, чтобы Зеленский занимал такие позиции, которые позволят ему выполнять свои обещания по реформам… чтобы помехой этому не стали личные интересы различных сторон», — сказал Фиала. Он добавил, что приоритетами нового правительства должны стать борьба с коррупцией, укрепление верховенства закона путем реформирования украинских судов и санкционирование продажи сельскохозяйственных земель.

 

 

09.40 соучредитель Trident Acquisitions Corp., экс-руководитель Смарт-Холдинг Алексей Тимофеев:

 

00.25 бизнесмен, совладелец холдинга Молочный альянс и клиники Оберіг Александр Деркач:

«С этими выборами ясно одно. Для меня, во всяком случае. Предыдущая политическая эпоха окончательно завершилась. Это объективная реальность. Пришло поколение 30- 40 летних.

Пугает это меня? Нет. Я на эти вещи смотрю спокойно и молодость недостатком не считаю. Я сам был самым умным именно в этом возрасте. Будет лучше, хуже, не знаю. Это теперь их вопрос. Их responsibility. Они на себя взвалили. Хочется, чтоб было по-другому. Чем было до этого. Во всяком случае, у них есть шанс. Профукают, им с этим жить."

Источник — FB-страница автора

 

21.45 Сергей Фурса, специалист отдела продаж долговых ценных бумаг Dragon Capital: «И теперь будем смотреть, какой путь выберет президент. Первый шаг — правительство. Если будет правительство технократов, то будет шаг в верном направлении. И да, хотелось бы именно правительство технократов, а не технократа, во главе людей „от Коломойского и ко“. И очень любопытно, кому в итоге будут служить 200 случайно собранных людей, прошедших в парламент под зонтиком бренда.»

 

 

 

 

«Трагедії точно немає, все в межах очікувань» — первые впечатления о результатах экзит-полов предпринимателя, преподавателя Киево-Могилянской бизнес-школы Валерия Пекаря:

«Ну що, перше враження.

Екзіт-поли ви вже бачили.

Особливих несподіванок немає.

Ми знали, що в країні приблизно 20% проросійських виборців. СН їх не зміг забрати в Оппо-1, Оппо-2 і Шарія.

Ми знали, що в країні приблизно 20% проукраїнських виборців. СН їх не зміг забрати в ЄС, Голосу, Свободи тощо.

Решта -- невизначені, аполітичні, з іншими ідентичностями, а також ядерні прихильники своїх лідерів, що міняють ідентичність разом із ними.

 

Фактично вперше на парламентських виборах виборці розійшлися по цінностях. Це великий крок вперед української демократії, без жартів.

Тепер ви бачите, що мажоритарка -- зло. Хто має потужний бренд із популярністю 45%, забирає майже всю мажоритарку.

Однак в цьому є свій плюс: пролетіли традиційні регіональні барони. Є свій мінус: тепер матимемо нових регіональних баронів. Трагедії точно немає, все в межах очікувань. Далі буде."

Источник — FB-страница автора

 

 

Олег Устенко, исполнительный директор Международного Фонда Блейзера, советник президента:

«О результатах

1. Сильная экономика базируется — в том числе- и на высоком уровне доверия к действиям властей.

2. Законодательная команда практически определена. Марафон закончен. Чем скорее начнет работу новая Рада, тем лучше будет для экономики страны.

3. Рисков слишком много. Злопыхателей ещё больше. Экономика мира и процветания возможна… тем более сейчас.

Автор: Татьяна Буденко